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残忍至极,中国传统文化融合虹润管理之道——2013年终会议上的讲话

概述
一、四个同一
1、相同的目标
2、同一声音
3、步伐一致
4、同一文化
记住两个或五个
1、牢记虹润释义:风雨彩虹,润物无声
牢记一种光明磊落、不怕远征难的企业精神。
2、牢记虹润的管理理念-凝聚产生力量,团结诞生兴旺
3.牢记宏润的科技理念——创新创造活力。
4、牢记虹润的服务理念-客户满意是我们不断的追求
5.牢记宏润的质量理念——质量是宏润的生命。
三、六个(镜、净、静、境、敬、径)
四个,十二个大音符
1、搭班子、带队伍、定战略
2、整体观念和执行力。
3、没调查就没有发言权
4.集思广益,学习数百所学校的长处。
5、换位思考问题
6.细节决定成败。
7、欣赏与自律,友爱与原则
8.鼓励、引导和监督。
9、激励机制与制约机制并行
10、聚贤不避亲,聚贤不避仇。
11、创新的思想意识
12、人无远虑,必有近忧。

今天,我想和你谈谈中国传统文化和宏润的管理。如果只是说中国传统文化,已经有很多专家的文章和讲座可以借鉴。我今天要讲的是如何应用它们。我觉得我们在学习中国传统文化的时候,不仅要学习和理解它的内容,更需要学以致用,融会贯通。这种思想也是我在管理过程中,通过十几年的不断学习,不断总结得出的经验。
一、四个同一
首先我告诉你四个身份。大家小时候肯定都看过龙舟赛。龙舟比赛体现了一个团队的精神。第一,掌舵的舵手很重要。毛主席曾经说过:大海靠舵手。第二个是鼓手。鼓手击鼓时,大家齐心协力向前划,这也很重要。第三是要有一批训练有素的人,他们必须保持步调一致,步调一致。第四,大家的心要和谐,不能有杂念。这是最和谐统一的运动,一切都必须统一,任何不一致都会导致失败。看似普通的传统龙舟赛,蕴含着简单而精辟的管理经验。这种思想文化已有一千多年的历史,至今仍值得我们学习和借鉴。
1、同一目标:首先我要和大家说的是同一个目标,什么是同一个目标?例如龙舟赛的舵手在掌舵的过程中,如果舵的方向发生偏离,那么就会远离自己的目标。目标偏离了,即使划手花再大的力气,也是欲速则不达。所以作为一个公司,它的干部员工必须要有同一个目标。我们公司在不同的时期,它的目标是不一样的,第一个时期,我们企业主要以做代理产品为主,那时以把代理产品做好为目标,第二个时期,我们发展壮大了,拥有了一定的实力,把树立自己的品牌作为目标。第三个时期,我们以打造自己的技术、品牌、产品质量、企业文化为目标。第四个时期,我们的目标是 造国际一流产品,让虹润走向世界 。也就是我在《漫漫征程虹润路》中提到的 第六次穷者思变 的内容。

公司要闻 2022-09-29